Gestion des Risques

Notre approche de la gestion des risques soutient des résultats de projets réussis en aidant les équipes dans l'identification et la gestion des risques inhérents à un projet. En apportant notre concours aux équipes pour identifier les risques dans la phase la plus précoce possible, des stratégies d'atténuation efficaces peuvent être préparées et mises en œuvre visant à maîtriser et gérer les risques de manière proactive.

L'évaluation des risques identifiés permet de déceler la probabilité de survenance et leur impact potentiel sur le coût et le planning. Chaque risque est introduit dans notre logiciel de gestion en vue de la planification de scénarios et l'inclusion dans les rapports mensuels du tableau de bord.

Aide dans l'identification et la gestion des risques

Nous nous positionnons au centre de l'équipe du projet afin d'identifier les risques, nous travaillons avec toutes les parties prenantes afin d'évaluer les impacts potentiels et d'élaborer une stratégie pour faire face à chaque risque. Nous gérons un registre des risques et organisons de fréquents ateliers afin de comprendre l'évolution des risques tout au long du cycle de vie du projet.

Nous entreprenons une évaluation simultanée des risques liés aux coûts et au planning. Cette approche a fait ses preuves par rapport à d'autres méthodes et s'est révélée plus exacte, plus efficace en termes de temps passé par le client et plus facile pour établir la gestion continue du risque dans le cadre de la gestion de projet. Elle nous permet aussi d'avoir recours à l'analyse de scénarios sur le budget et le planning et de réaliser des diagrammes afin d'illustrer nos constatations.

Aide dans l'atténuation des risques

Nous appliquons des évaluations des risques du planning pour valider la date d'achèvement prévue, mettre en lumière et préciser les risques et les activités les plus susceptibles de causer le retard du projet. L'équipe utilise ces informations pour se concentrer sur le chemin critique réel du projet et mettre au point des stratégies d'atténuation concernant les risques qui représentent la plus grande menace pour le projet.

Nous utilisons, le cas échéant, notre système unique basé sur internet, SCORE (Sûr, Collaboratif, Évaluation des risques en ligne). Un processus proactif et inclusif est ainsi créé et impulsé en vue de l'identification, de l'évaluation et de la gestion des risques, tant au niveau du planning que du projet. La nature collaborative du système inclut l'accès, à n'importe quel moment et n'importe où pour toutes les parties prenantes.